皆で「決められた時間内に求められる成果を出す」ことに、覚悟して向き合いたい

残暑厳しい環境下での業務、本当にお疲れ様です。今夏も大事に至ることなく今日まで乗り越えてこられたのは、皆さんの日々の体調管理と周りの仲間への温かい気配りのおかげです。心から感謝申し上げます。

また、熊本地震で被災された皆様に心よりお見舞い申し上げます。今回起きたことを教訓として生かすことが被災された皆様への援助の一つだと捉え、店舗や商品センターを中心に、BCP（事業継続計画）の不十分な点を洗い出し、強化を進めています。被災地支援では「熊本の力になりたい」と多くの職員が八代市や熊本市への代配支援に名乗りを上げてくれました。大きな不安がある中、現地で力を尽くしたご本人やそのご家族はもちろん、温かく送り出してくれた周りの職員皆さんのご理解とご協力に、深く感謝いたします。

さて、私たちが組合員さんのくらしに役立ち続けるためには、働く職員一人ひとりが生活に安心感を持ち、より生き生きと働ける環境が不可欠です。その想いを形にするため、経営という観点から見るとこれまで以上の覚悟が必要とされるような賃上げを、今秋から来春に向けて検討しています。限りはありますが、少しでも安心して働き続けられる基盤を整え、より一層やりがいを感じられる職場を創りたいと考えています。

それを実現する上で皆さんと共有したいのが、基本方針にある「決められた時間内に求められる成果を出す」という言葉の真意です。このことを童話『大きなかぶ』から考えてみたいと思います。
おじいさんが一人で汗だくになり長時間引っ張っても「かぶ」は抜けません。しかし、家族や動物たち、最後はそこに住むネズミも集まり、それぞれの強みや役割を生かして並び方や角度、タイミングを合わせる「知恵と工夫」を重ね、「うんとこしょ　どっこいしょ」と声を合わせて一気に皆の力を集中させた瞬間、見事に「かぶ」は抜けました。そこにいる全員が心を一つにして、それぞれの役割と責任を果たすべく、同じ方向へ力を集中させたからこそ達成できたという物語です。

コープみやざきの給与体系は、個人主義になりがちな「成果主義」を採用していません。できている人や部門、事業所から徹底的に学び合い、互いに成長する喜びを感じながら楽しく仕事をすすめ、決められた時間内に求められる成果を出してそれを分け合うような組織にするために、年齢や勤続年数、経験値に重きを置いた給与体系にしています。
だからこそ、『大きなかぶ』のように、職員一人ひとりが、八百屋のおやじさん・おかみさんのような「経営者意識」を持ち、それぞれの役割と責任を果たし、決められた時間内に求められる成果を出していくその一体感の中で、事業を成り立たせていくことが必要不可欠で、そのことができなくて給与だけアップしていくことは無理なことです。

これからも組合員さんに安心してご利用いただけるコープみやざきであり続けるために、そして、より一層やりがいを感じられる職場にしていくために、皆で「決められた時間内に求められる成果を出す」ことに、覚悟して向き合いたいと思います。

２０２６年９月　泰山　誠