あけましておめでとうございます
14年間、店舗事業を支えてこられた山下英則本部長からバトンを受けました、泰山誠(たいやま まこと)と申します。
14年もの間、組合員さんや私も含めた職員のために、ご尽力くださいましたことに、改めて敬意と感謝の気持ちを伝えさせていただきます。
14年もの長い間、本当にありがとうございました。これからも店舗管掌役員として、ご指導のほどよろしくお願いいたします。
最年末、お店の職員、応援職員皆様が、底冷えする夜中から遅くまでの業務を無事に乗り切り、組合員さんの年末年始の団らんをはずませてくださいましたことに、心から感謝いたします。
ご家族の支えやすべての部署、お取引先様なくして成しえないことです。
1月12日に行いました職員総会は、職員本人はもちろん、ご家族にとりましても小さくはないご不安の中の参加だったと思います。
この場を準備するためにギリギリの判断の中、ご尽力いただいた総務部やCMSの皆様にも、心から感謝いたします。
また、総会への参加職員集約では、店長や品揃えマネージャー、部門マネージャーの皆様に、大きなご負担をおかけしました。
職員、お一人おひとりの状況や環境からくる不安な気持ちを想像すると、職員総会を欠席するという判断をされた方々のお気持ちも容易に理解できます。
誰にも解決できない時間的・物理的な制約があり、皆が参加できる職員総会が開催できず、歯がゆく思っております。
総会のために事例報告まで準備くださった皆様のお気持ちを想像するとなおさらです。
職員総会は、コープみやざきが存続・発展していくために、今年1年の仕事の進め方を、皆で確認するためのとても大切な場になります。
同時に、一方で、新型コロナウィルス感染拡大が懸念される状況下での開催に、大きな疑問や不満を抱えている方がいることも理解しております。
「1+1=2です」これは、誰もが納得できる答えです。
しかし、コロナ禍での判断は、誰にとっても納得できる答えはありません。
「これが正解です」「これが答えです」と、誰にでも納得できる答えが見当たらないことで生まれる意見の違いから、コロナは社会や組織を分断し、大人だけでなく、子供の世界でも同様の事態が起きているとお聞きします。
しかし、少なくとも、コープみやざきでは、正解のない・答えのないそれぞれの判断に対して、仲間の判断を非難することはせず、むしろ、それぞれが熟考された上での判断であることを理解し、その判断の裏にある思いに近づく、尊重することにエネルギーを注ぎ、皆でコロナ禍の今を乗り越えていくなかで、更なる力に変えていきたいと思います。
2022年1月14日 たいやま まこと
最近の投稿
-
2025/12/12店舗事業本部マニュアルを超えたところに〝神対応〟が生まれるのだと思います
-
2025/12/04店舗事業本部「ひと言添える」を実践し、「人の温もりや優しさ、共感にあふれたお店」をめざします
-
2025/11/28店舗事業本部「自らつくる安全、健康づくり、自分の体は自分で守る」の視点で、安全な職場づくりをさらに進めていきましょう
-
2025/11/21店舗事業本部組合員さんのくらしに役立てる品揃えや提案を強め、献立が思い浮かぶ買い場をつくっていきましょう
-
2025/11/14店舗事業本部「迷ったり困ったりした時は、基本方針書を参考にする」ことを基本に、みんなで力を合わせて前進していきましょう
-
2025/11/06店舗事業本部「ゆとりある行動」「安全第一」を心がけていきましょう
-
2025/10/30店舗事業本部小さな発信が全体に広がり、大きな改善につながります
-
2025/10/27店舗事業本部助け合い、支え合いながら、笑顔と感動の輪を広げていきましょう
-
2025/10/17店舗事業本部品切れを徹底的になくして、欲しいものが気持ち良く買える状態をつくっていきます
-
2025/10/10店舗事業本部あいさつ」を出発点とする仕事を通して、良好な職員同士の関係づくりを強めていきます
